一、创业者自我评估与分析
人人都可以创业，但为什么有的人不能成功呢？创业的成败取决于你自己。原因在于创业是需要条件的。成功的创业者之所以成功，不是因为他们走运，而是因为他们有“野心”和恒心，工作努力，并具有经营管理企业的基本素质、能力和较多的资源。
创业的核心条件有五个：经验、技术、人脉、机会、资金。
经验是创业的灵魂；技术是创业的方法技能；人脉是创业的人力；机会是创业的种子；资金是创业的财力和物力。
在你决定创业之前，应该分析评价一下你自己，看看你自己是否具有创业的素质、技能和物质条件，清楚地了解你是否适合成为创业者。否则你就去准备这些条件，发现和挖掘这些条件。思考以下问题并判断你成功的可能性有多大。
1.你是否具有一个能够振奋人心的愿景？这个愿景必须是远大且清晰的，除了能使自己兴奋，也能激发他人追随你一起创业的意愿。
2.你是否具有强烈的创业企图心？唯有强烈的企图心才能化为持久的行动与坚持的毅力，没有强烈企图心的人恐怕是不太适合创业。如果你是真心想创办企业，成功的可能性就大得多。
3.你是否勇于承诺愿意承担风险与愿意吃苦耐劳？世上没有绝对保险的生意，失败的风险随时可能发生。你必须具有冒险精神，甘愿承担风险，但又不能盲目地去冒险。
4.你是否看到一个具有潜力的市场机会？必须是一个潜力够大，且在可见的未来能够被实现的市场机会。
5.你是否提出一个明确可行且能够结合市场机会的创业构想？这个创业构想也必须要具有一定程度的创新以及能带来市场竞争优势。
6.你是否发展出一个能够创造利润的创新经营模式？而且也需要能够描述经营模式中顾客界面、核心策略、资源能力、价值网络各要素的内涵与创造利润的可能方式。
7.你是否拥有足以判断产业相关技术与产品发展的专业能力？这是你生产产品或提供服务所需要的实用技能。技能的类型将取决于你计划创办的企业的类型。
8.你是否拥有足以经营管理一个新生企业发展的经验与能力？企业管理技能、市场营销技能、预测决策技能等。在你办企业的过程中，你必须做出许多决定。
9.你是否拥有能够协助企业取得各项必要资源的网络关系和人脉资源？
10.你是否拥有一定数量的启动资金？在创业中，资金决定规模。创业者手中必须有你可以支配的钱，至于钱怎么来的并不十分重要。
二、创业能力增强计划
对照以上作为创业者必须具备的素质和能力，如果你缺乏其中的一些，其实有很多机会和办法提高和弥补你的不足，增强你的创业能力。
你可以接受职业教育，提高自己的综合素质和能力，需要2～3年；
你可以参加中长期培训班，继续接受专业培训，需要3～6个月；
你可以选修或自学一些企业经营管理或市场营销的知识；
你可以先做一个成功企业的助手，先打工，再创业；
你可以雇佣技术人员或寻找一位有技术的合作伙伴来弥补；
你可以上网查询，寻找解决企业问题的方法或聘用技术顾问。
