随着互联网的发展，互联网思维逐渐渗透进了各行各业，改造甚至颠覆了一个又一个的传统行业，但是在最传统的农业领域却屡屡受挫，除了几个产地直采的生鲜电商之外，互联网在农业领域几无建树，即便是硕果仅存的生鲜电商也规模不大，更倾向于互联网企业对农业市场的尝试，通过这些尝试暴露了更多农业与其他行业的不同。
农业与其他行业的不同，本质上是农村与城市的不同，农村资源与城市社区资源的不同。社区资源主要由消费者构成，商家很少，而作为农村资源的主体，农民同时充当着商家、生产者与消费者的角色，他们既可以把产品卖给消费者，也可以提供给其他商家，也会从其他商家手中购买自己所需，使供应链系统变得更加复杂。
因为涉及到农村，农村的产业升级以及城镇化改革包含有农民增收、农业发展及农村稳定等三农问题，所以农村电商并不仅仅是互联网跨界一个行业那么简单，做农村电商需要从解决三农问题的角度出发，应该把农村电商作为一个三农问题的解决方案来考虑，这就要求农村电商不仅仅是互联网销售平台，至少还需要有O2O本地服务功能。
城镇化现状：农民走向城市，资源趋向整合
农民增收、农业发展、农村稳定这三个问题，其实是从农民的身份、行业、居住环境三个方面出发的一体化问题，解决方案也必须包含这三个方面。
传统的农村作业以家庭为单位从事农业生产，这种模式生产力低下，生产效率有限，而通过资源整合，将分散的农田整合成规模化的种植基地，将每家每户的畜牧业资源整合成大型的养殖基地，就能够大大提高这些资源的产出效率和价值。
四五年前开始推行的农村社区化行动，就是一种农村资源整合方案，通过将村落合并成社区的方式，将农村的人力资源、土地资源都集中在一起，整合后的土地资源用于规模化种植或者建立工厂，人力资源则重新分配进入工厂或者种植基地工作，通过这种资源整合的方式来解决三农问题，这就是农村未来的发展方向。
农村社区化也是推行农村城镇化路线的一次尝试。随着越来越多的农村人口逐渐涌入城市，长居于农村的劳动力资源越来越少，已经不能够支持传统的生产方式，所以逐渐有农民卖掉自己的农田和牲畜，或者将农田承包给其他人，自己进城市务工或者搬去城市与子女同住。这样一来，农村土地资源逐渐集中起来，形成一些中小型的农场和养殖场，土地产值得到大幅度提高。
互联网+三农：农村电商应该怎么做？
农村资源整合以后，生产力得到大幅度提高，生产出来的更多产品需要销售出去，这就为农村电商提供了发展契机。
2013年底开始，阿里、京东等电商巨头都发现了农村电商市场，纷纷涌入农村地区进行了声势浩大的刷墙宣传，然而这些电商无法将供应链及需求链完全下沉到农村市场，也无法将农民群体培养成可以团队运营的成熟电商，所以很多电商折腰在了农村市场。
传统的电商模式在农村市场水土不服，然而农村电商就没有其他解决方案了么？换一个角度来看，农产品销售只有城市市场这一条出路吗？当然不是，农村之所以能够长期封闭，因为农村本来就可以支撑一个完整的生态，农民既是生产者也是消费者，农村既出产产品，也同时拥有庞大的市场需求。换句话说，农民并不一定非要把产品卖到外面的市场，本地平台也可以解决农资产品再分配的问题。
于是，土生土长的本地化农村电商平台“村村乐”就这样诞生了，村村乐既不同于淘宝那种一个卖家对应无限买家的营销模式，也不同于58、赶集那种围绕个人生活的服务模式，而是一个以村为单位、只做本地产品、服务本地企业和用户的综合性服务平台。
电商的发展离不开四通八达的物流系统的支持，而农村并不具备这样的条件，所以物流成为农村电商发展的最大阻碍，电商巨头们也只能望农村兴叹。等到京东的自建物流覆盖农村，或者四通一达下沉到乡镇，电商巨头们才能真正开进农村市场，然而短时间内是绝对不可能实现了。
针对物流问题，村村乐想出了完全不同的思路，将交易范围缩小到邻里乡亲，所有交易尽量就近完成，不同村落之间的交易，则以村为单位进行，比如将本村的所有供应信息集中于一处，让外部的购买者一目了然；整合当地的农家店资源，让村里的小卖部身兼数职，不仅可以卖自己店内产品，还可以作为村村乐的O2O线下平台，销售网站上的产品和服务。
这种商业模式绕过了物流环节，交易双方可以直接现场交易，或者协商其他方法，而村村乐在这个过程中充当了信息中介的角色，只负责将乡里乡亲的供应需求和购买需求嫁接在一起。
农村城镇化及产业升级：需要更多的“村村乐”
农业包括农林牧副渔多种产业，电子商务尽管积极布局农业电商，但是至今的成果只有生鲜电商、农产品电商和农资电商，还有广阔的领域尚未开发，而且不同的商业模式都需要建立自己的产业链，生成自己的产业族群，所以农业电商市场潜力巨大，牵涉环节众多，范围极广。
2014年一年，全国农村电商市场交易总额达到2000亿元，其中大部分来自淘宝、京东等传统电商巨头，村村乐之类的本地化农村电商贡献的份额微乎其微，主要是因为他们的规模和名声都太小。到2014年底，村村乐已经拥有了1000万会员，30万村庄论坛的版主，放在全国6亿的农民群体中，这样的规模实在太小，需要有更多的力量加入才能满足农村产业需求。
农村电商生态极为复杂，因为农民既是生产者也是消费者，不仅有购物需求也有销售需求，在需求产业链上，农村居于产业链的下端，在供应链产业链上，农村又居于产业链的上游，也就是说，农村电商模式应该是一种双向的商业供需模式。
农村商业拥有足够大的市场发展潜力，吸引着各大电商追逐而来，而他们在布局农村电商时又遇到供应链太长的问题，难以下沉到农村市场，如果与本地化平台进行对接，就可以大幅度加快农村电商布局。将来，无论是电商巨头加速渠道下沉，还是本地化电商平台继续扩张，都会为农村居民带来更好的商业环境和服务，让农民生活更加便利，这样的平台多多益善。
